プロジェクトマネジメント事業

ストラタジーナムのプ

ストラタジーナムのプロジェクトマネジメント事業は、高い戦略性と豊富な開発経験、そしてビジネス感覚に基づいて構築された独自のノウハウによって、様々な角度から御社のプロジェクトを支援いたします。プロジェクト規模や業種・業務に応じて適切なサービスをご提供します。
併せて、御社社員に体系化されたプロジェクトマネジメント研修をご提供することにより、御社のプロジェクトを恒常的に御社内へ定着させます。

プロジェクトマネジメント（PM）

システム構築のプランニングから運用管理、評価、報告まで、プロジェクトをきめ細かくマネジメントします。お客様との共同プロジェクト体制を組み、実行までの詳細計画の作成、、作業フェーズ毎の進捗状況やコスト、品質管理を行います。また、実績評価による、ナレッジマネジメントサポートにも対応いたします。実行にあたっては、プロジェクト規模や業種・業務に応じて、最も適切な人材を配置し業務を遂行します。

GPM（General Project Management）：
大規模プロジェクトや、複数のPMをメンタリング等を通じて支援します。さらにプロジェクトのリカバリー等を実施します。

PMO（Project Management Office）サポート：
大規模組織における、組織全体のプロジェクトマネジメント品質を向上させ、各々のプロジェクトの円滑進行を支援するPMO機能を提供します。また、PMOの設立やマネジメント手法の標準化、人材育成についても支援します。

PM（Project Management）：
計画、運用管理、評価、報告まで、一環したプロジェクト管理を行ないます。

Assistant PM：
PMの補佐を行なうサブPM業務を行います。またはサブプロジェクトのPMを行います。

ITコンサルティング

お客様のビジネス課題の解決や業務プロセス改革の実現のために、構想立案から、設計、仕様作成/開発を行います。

金融システム開発コンサルティング
Ｗｅｂシステム開発コンサルティング

システム開発

設計からプログラミング、テストを行います。各種言語に対応いたします。

JAVA、C++、UNIX、Linux、オブジェクト指向、COBOL、他

業務サポート

ビジネスアナリスト：業務の専門知識を持ち、プロジェクトを内外からサポートします。
オペレーションサポート：ネットワークやコンピュータシステムの運用管理を行ないます。

事業戦略・組織戦略立案

多様化するビジネスモデルの中で、事業戦略立案と組織問題の解決には、豊富な経験とノウハウ、技術に基づいたコンサルティング力が求められています。私たちは、高い専門性とコンサルティング力で、企業をサポートし、解決へと導きます。

組織戦略コンサルティングでは、ストラテジーと現場プロジェクトの相乗効果を通じ、強い組織体になるためのすべてのアクティビティを支援します。また、旧来型組織からプロジェクト指向型組織への転換についても支援し、制度、ルール、評価、メジャーなど、総合的な戦略を立案します。

【専門プロジェクト】オブジェクト指向化プロジェクトサポート

従来型システムを、最新のオブジェクト指向テクノロジーを用いて刷新するプロジェクトを支援します。オブジェクト指向化プロジェクトは、２００７年問題と絡み、特化した分野として注目されています。オブジェクト指向を用いることにより、メンテナンスコストの削減をはかり、拡張が可能となるシステムに作り替えます。